|
INFORME
A LA MESA POLITICA NACIONAL DEL INTENDENTE MUNICIPAL DE ROCHA ARTIGAS
BARRIOS
|
Por Ricardo Méndez
Dicho Informe, se realizó el pasado 8 de setiembre, ante los representantes
de la Mesa Política Nacional del FA en las instalaciones de la
Sociedad Italiana de Rocha y que rochatotal.com. ofrece en su totalidad.
“Se están
cumpliendo 3 años de gestión municipal Progresista en este
Departamento y la pregunta que todos nos hacen es: ¿qué
es lo principal que hemos hecho en estos 3 años? y la que nosotros
Frenteamplistas nos formulamos es: ¿qué nos falta por hacer.?
Difícil responder las 2 cosas en pocos minutos, deberemos entonces
elegir muy bien.
Pero estas respuestas no pueden ser sólo un mero listado de logros
y aspiraciones. Es necesario, y éticamente ineludible, hacerlo
a la luz de los compromisos asumidos desde el primer día en que
tomamos la responsabilidad de gobierno.
QUE HEMOS
HECHO?
Decíamos el 7 de julio de 2005 al asumir, que estábamos
ante un momento muy especial de la historia: un momento de cambios. Cambios
inspirados en principios que son nuestra identidad política: libertad,
solidaridad igualdad de oportunidades.
Y para esos cambios, y repito: cambios no milagros, comprometimos nuestro
mayor esfuerzo, trabajo e inteligencia.
También nos fijamos objetivos inmediatos para ese gobierno que
comenzaba:
1°) RECONSTRUIR
LA INSTITUCIONALIDAD Y REINSTALAR LA AUTORIDAD DEL GOBIERNO EN EL TERRITORIO
DEPARATMENTAL.
Felizmente, creo que
hemos cumplido la tarea. Un elemento ha sido central para este resultado:
el respaldo unánime, sin fisuras, de nuestra fuerza política,
que asumió desde el primer momento la responsabilidad de gobernar.
En organización: Se retomó el control de
los recursos que habían pasado a ser manejado por terceros (funcionarios,
acreedores civiles y comerciales). Hoy no sólo es la Intendencia
quien recauda sino que se sabe a ciencia cierta QUÉ se recauda.
Se aseguró el pleno funcionamiento de los órganos del gobierno
departamental, la Junta Departamental volvió a percibir los recursos
que constitucionalmente le corresponden y que se le habían negado
en los últimos 5 años;
En Recursos Humanos: Los salarios se han pagado puntualmente
desde el primer mes, iniciando ademas un proceso de recuperación
salarial que al final del período será del 20%. y en los
próximos mese estaremos saldando íntegramente la deuda salarial
acumulada durante seis años de las pasadas administraciones (más
de 5 millones de dólares)
Con el apoyo de todas las fuerzas políticas se estableció
como norma el ingreso por concurso o sorteo y algo más importante
aún: Quien ingresa en forma directa con el Intendente se va
con el Intendente.
Por primera vez en décadas se están realizado concursos
para ascensos y presupuestación; finalmente en la IMR se estará
dando la posibilidad de tener una carrera en base a capacidades y habilidades
y no a amistades o simpatías políticas.
Refundar la herramienta de gobierno ha sido nuestro primer desvelo, no
como un fin en sí mismo, sino como un medio para disponer de la
herramienta que nos permita mejorar las condiciones de vida de la gente
de nuestro Departamento.
2°) RECOMPONER
EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS BASICOS:CAMINERIA – ILUMINACION –
LIMPIEZA
Simultáneamente,
tuvimos que ir reinstalando los servicios básicos del municipio.
Los camiones que no circulaban porque no tenían neumáticos
volvieron a trabajar junto a las máquinas que desde hacía
tiempo no andaban porque estaban rotas o porque no había combustible
Se volvió a hacer la recolección de residuos en forma normal,
los barrios volvieron a tener luz.
Hemos reconstruido más de 2000 kms. de caminería rural,
casi 300 cuadras de pavimento asfáltico, nos faltan 300 más,
habiendo ejecutado ya el 70% del plan de obras quinquenal.
En el alumbrado público, tal cual lo anunciado en la campaña
electoral, se cumplen tres objetivos:
Mantener en funcionamiento la red de alumbrado existente, la cual se encuentra
encendida en un 97%,
Abonar a UTE por el consumo presente, y acordar el pago de la deuda, que
inhabilitaba la extensión de la red,
Elaborar un plan de extensión que se encuentra pronto y en etapa
de licitación, con la previsión de fondos para su financiamiento,
incorporando de 1600 a 1800 nuevas luminarias atendiendo la totalidad
de localidades del departamento, lo que representa un incremento del 30%
en el servicio de alumbrado.
La zona turística mereció especial atención y los
100.000 turistas que nos visitan, se encontraron año año
con una nueva cara en nuestros balnearios, sea por la reparación
de la pavimentación interna de los balnearios, las vías
de acceso desde la Ruta Nacional a la totalidad de los balnearios, así
como el enjardinado del centro de La Paloma, la higiene general manifestada
por una recolección eficiente de los residuos domiciliarios, el
corte de pasto, y en general una preocupación por la mejor atención
al visitante.-
3°) EQUILIBRAR
LAS FINANZAS
Hemos cerrado nuestra
tercera rendición de cuentas con superávit, pero el dato
más relevante es que lo destinado a inversiones se multiplicó
por casi 3 veces y media, tanto en números absolutos, como en el
porcentaje y en materia de obras.
4°) SUMARNOS
AL ESFUERZO DEL GOBIERNO NACIONAL PARA LA ATENCION DE LA EMERGENCIA SOCIAL
Además de articular
con los Organismos Nacionales y actuar en muchos casos como ejecutor local
de los Programas del MIDES o del MTSS, se atienden 640 personas en todo
el Departamento en los comedores Municipales y a 350 niños en los
merenderos.
Y aquí tenemos la mejor noticia, de 2005 a 2008 se ha reducido
de manera constante el número de personas que debe recurrir a asistencia
alimentaria: asisten 290 personas menos a los comedores,100 niños
menos a los merenderos y las canastas de alimentos bajaron de 2181 a 1288
(40% menos).
Ello en función de una mayor generación de trabajo que sin
duda se ha dado en el último tiempo.
Lo contrario ha sucedido con las consultas en las Policlínicas
Municipales que gestionamos conjuntamente con el MSP, de las 43000 en
2007 estaremos llegando a 60000 en 2008.
Con el aporte voluntario de los compañeros en cargos de dirección
se complementa el subsidio del MTOP para el traslado de 500 estudiantes,
siendo Rocha el único departamento donde NINGUN estudiante debe
pagar boleto para ir a estudiar. A partir del 2008 se están otorgando
becas para estudiantes con importes en efectivo entre $ 1.230 y $ 2.800
según las necesidades , tipo de curso y lugar de estudio, sumando
casi 100 beneficiarios.
Desde el inicio se ha bregado para concretar la UTU de Chuy (que ya funciona
y que por el aporte municipal cuenta con local propio para el que se mudará
al comienzo del próximo año) y la Universidad en Rocha que
ya tiene su local y comenzará su actividad en breve.
5°) FOMENTAR
UN CLIMA FAVORABLE A LA REACTIVACION ECONOMICA Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO
DEL DEPARTAMENTO
Hemos apostado a mejorar
la autoestima colectiva, cuya falta consideramos un factor negativo para
el desarrollo del Departamento. Vencer el Rocha “del no se puede”
el Rocha de “ganadores” y “perdedores”. ¿Qué
mejor ejemplo de que sí se puede, que la recuperación del
patrimonio colectivo, trabajando junto a la gente? ¿O el culminar
obras inconclusas por años y años?
Dentro de esas acciones la más destacada sin dudas, fue la recuperación
y reinauguración del tradicional Teatro 25 de Mayo y su entorno.
O las obras para terminar la obra inconclusa del Hogar Estudiantil de
Velázquez o la recuperación de edificios públicos
como el ex DGI en plena obra, o el ex-Telégrafo ya culminado y
convertido en refugio para personas en situación de calle,o el
viejo Hotel Continental de Lascano.
Todas estas obras encaradas con apoyo de la cooperación internacional,
algo no menor, Rocha no sólo es creíble en el país,
también se nos respeta y se confía en nosotros en el exterior.
También hemos trabajado en pos de generar condiciones para la inversión
productiva privada y para el desarrollo. Rocha es un Departamento multifacético
en este aspecto, en el Norte tenemos la producción arrocera, desarrollada
quizá al máximo en su potencial, tanto agrícola como
industrial, en el resto del Departamento producción ganadera que
en los últimos años ha avanzado en tecnificación,
y algunas áreas forestales que están creciendo fuertemente.
Articulando con el MGAP y con el LATU, hemos asistido a la producción
artesanal, especialmente en el rubro de quesería, logrando mejorar
sensiblemente los stándares de calidad y habilitando a estos pequeños
productores para poder actuar en el mercado nacional. En la lechería,
además de este sector ya consolidado de pequeños y medianos
productores que generan hoy por hoy 1.000.000 de litros al mes, se está
dando en Rocha, al impulso de inversores externos, la instalación
de nuevas explotaciones con alta tecnología que preveen en el término
de 2 años multiplicar por 4 la producción actual del Departamento
y han generado no menos de 200 puestos de trabajo. También por
la iniciativa privada ha surgido en los últimos tiempos un rubro
absolutamente novedoso para esta zona: los olivos. Con un área
plantada cercana a las 2.000 hectáreas, en crecimiento y la perspectiva
del nacimiento de una actividad industrial que está dando trabajo
y dará en fecha próxima a no menos de 200 personas más.
Pero tenemos un área de enorme potencial en la costa altántica,
quizá el potencial menos explotado tanto en lo turístico
como en lo productivo, nada más pensemos que es en la costa de
Rocha, el único lugar donde con costos razonables podría
construirse un puerto para los grandes barcos del futuro. En cuanto al
desarrollo turístico es imprescindible el ordenamiento del territorio
y hemos tomado esto como una de nuestras tareas centrales, así
fue que en el primer día de gobierno el 8 de julio de 2005, firmamos
con el M.V.O.T.M.A. un convenio que aún se sigue ejecutando para
la gestión costera del Departamento. Hemos hecho nuevos catastros,
hemos ajustado ordenanzas, estamos encarando la expropiación de
áreas paralizadas debido al abandono durante año por parte
de sus propietarios, en definitiva estamos preparando al Departamento
para poder recibir, sin riesgo de afectar su privilegiada naturaleza y
paisaje, las fuertes inversiones que ya empiezan a llegar, todo este esfuerzo,
nos permite afirmar que estamos aptos para recibir el impacto de la interconexión
costera con Maldonado, por tantos años porstergada. No tenemos
temor porque estamos seguros de los que hemos hecho y de nuestra determinación
de continuar actuando con la misma voluntad política de enfrentar
y resolver los problemas en lugar de eludirlos.
¿Cómo
se hace para, a partir del dato anecdótico de los 37 pesos en caja,
llegar a esta situación en que hoy estamos, cuando aún nos
falta muchísimo por hacer? todo esto se logró porque, como
prometimos el 7 de julio de 2005:
EN LA IMR SE ACABO LA DIVERSION, SE ACABO EL DESORDEN,SE ACABARON
LOS PRIVILEGIOS SE ACABARON LAS FANTASIAS
QUE NOS QUEDA
POR HACER?
Para contestar esto,antes otra cosa que hicimos: aprender a conocer los
tiempos de las realizaciones, conocer las demoras y dificultades de la
contratación pública, la distancia entre la decisión
y la voluntad política y la efectiva ejecución. Sobre este
conocimiento adquirido podemos diferenciar lo que queda por hacer y que
podremos llegar a concretar en estos dos últimos años y
lo que queda por hacer, debemos hacerlo, tenemos la decisión de
hacerlo, pero tal vez no el tiempo para ello.
Tenemos en el debe:
- Más y mejor red vial se está comenzando la obra de ingreso
a Rocha, se comenzará en breve 60 cuadras de pavimento en Castillos,
y hay previstas obras de menor entidad en todas las localidades,
Se dejará pronta la extensión de la red lumínica
antes del fin del mandato,
-Se formulará y concluirá el proyecto de un nuevo basurero(o
relleno sanitario) para atender Rocha y La Paloma,
-Se instalará un servicio de transporte colectivo de pasajeros
en Rocha,
-Se bregará para que se cumpla la obra de conexión con Maldonado,
En 2009 se iniciará un paso corto pero seguro de la participación
a través de la asignación de recursos para la ejecución
de obras que los vecinos den prioridad.
Todo esto lo pensamos cumplir en estos próximo 24 meses, pero ya
ahora tenemos identificadas futuras acciones que deberán ser objeto
de un nuevo gobierno municipal frenteamplista.
En definitiva, hemos iniciado el ciclo de reconstrucción que la
mitad de los rochenses nos solicitaron con su voto y que la totalidad
de ellos merece y necesita.”
<
SUBIR AL PRINCIPIO >
|
